Consultant în management şi
autor a peste 25 de volume despre performanţa managerială editate de American
Management Association, Karl Albrecht a devenit autorul cel mai citat în
întreaga lume în domeniul managementului serviciilor de afaceri. Lucrând de
douăzeci de ani în domeniul culturii organizaţionale şi de afaceri (pentru
corporaţii precum Xerox, IBM, Volkswagen, DuPont, Shell şi Chrysler), este
preşedintele companiei Karl Albrecht International, care îşi concentrează
activitatea în jurul unui grup de consultanţă şi în organizarea de seminarii pe
teme de performanţă în afaceri.
Activitatea lui Karl Albrecht a
început prin teoria modelului managerial de revoluţie în servicii, aplicat mai
întâi în SUA şi răspândit în scurt timp în toată lumea prin conferinţele pe
care le-a susţinut. Au urmat volume despre importanţa rolului acordat
clientului în afaceri, despre eficientizarea organizaţională şi individuală,
despre viziunea strategiilor de corporaţie. În 1974, a fost primul care a
organizat în SUA un seminar despre managementul stresului la locul de muncă. De
asemenea, el este cel care a iniţiat celebra teorie a stilurilor de gândire,
sub forma modelului cvadruplu Mindex. Acest model este folosit pe scară largă
în trainingul creativităţii, al responsa-bilizării manageriale şi în
strategiile de comunicare.
Tot lui i se datorează
construirea unui sistem cu totul nou de negociere finalizată cu câştiguri de
ambele părţi. În seminarele sale pe tema „Cum să ajungi la o înţelegere
profitabilă”, Karl Albrecht aplică o metodă în cinci paşi, bazată pe
construirea unei zone de confort în negociere, esenţială pentru cooperarea
între departamentele oricărei organizaţii.
Sursă: Editura Curtea Veche




